【课程背景】 现今社会，“没有个人的英雄，只有英雄的团队”，拥有高绩效的团队，是每个企业、每个组织赢得竞争的关键！然而怎样的团队才是高绩效团队、如何建设高绩效团队是每个管理者和领导者长期以来为之探索但
第一章：企业困境与五次反围剿 第二章：战略转移与长征 第三章：遵义会议与企业战略 第四章：四渡赤水与领导智慧 第五章：飞夺泸定桥与团队执行力 第六章：雪山草地与艰苦奋斗 第七章：彝海结盟的启示 第八章
前言：为什么要学习解放军 人类的管理起源于军队 军队与企业的共同点 解放军发展史简介 从解放军中走出去的中国企业家 ᠙
第一章 理想与希望 一、一个石头打的乌龟会有那么大的本事 二、理想从爱国主义升华 三、“工业救国”、“学点本事”的幻想破灭 四、把一切都交给党了 五、活跃的共产主义分子 六、莫斯科岁月 第二章 世界眼
第一章 政治智慧 一、“为中华崛起而读书” 二、“面壁十年图破壁” 三、“革心”与“革新” 四、“我认定的主义是一定变不了” 五、“干革命不必自我” 六、“我不入地狱，谁入地狱！” 七、“我是忠于党，
第一章 跟周恩来学与核心领导成员相处 一、尊重而不崇拜 二、服从而不盲从 三、体察入微巧妙处事 四、注重合作协同互补 五、局部服从全局 第二章 跟周恩来学与下级相处 一、公正而不谋私 二、严格要求宽以
第一篇：纲领是基于伟大使命的愿景 1、真正的希望来自新的火种 2、摒弃过去就必须展示未来 3、定名须蕴涵动人的诉求 4、努力与实际相切合才会具备实力 5、努力与方向相吻合才能展示魅力 6、形成普遍利益
第一篇：领导智慧的修养 1. 一幅地图的启示 2. 高瞻远瞩，经纶天下 3. 奇怪的“游学先生” 4. “不入虎穴，焉得虎子” 5. 像制定打仗战略那样去占有知识 6. 干到老，学到老 7. 文明其精
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