建立企业经营运行系统实务培训 【参训对象】 中小企业董事长,总经理,高管,职能部门经理,产供销及财务部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东:男,生日1954年10月8日,具有22年大型国企生产管理和16
建立企业绩效考核系统实务培训 【参训对象】 中小企业董事长,总经理,高管,所有职能部门经理,各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东:男,生日1954年10月8日,具有22年大型国企生产管理和16年民企
建立企业管理运行系统实务培训 【参训对象】 中小企业董事长,总经理,高管,所有职能部门经理,各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东:男,生日1954年10月8日,具有22年大型国企生产管理和16年民企
建立企业产供销计划链高级实务 【参训对象】中小企业董事长,总经理,高管,所有职能部门经理,各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东:男,生日1954年10月8日,清华大学MBA学历,具有22年大型国企生
Z管理模式-快速提升中国企业管理的通路 【参训对象】中小民营企业董事长,总经理,企业高管,职能部门经理,IT部门负责人。【主讲专家】QQ:8480+4355)(Tel:136+8368+6366 林向
企业从精细化管理到精益生产 课程背景: 精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time
车间主任管理技能提升 【参训对象】企业的车间主任及班组长。 【课程背景】 ●在较大的生产型民营企业中,处在中间管理层的车间主任作用十分重要。 ●企业必须形成车间一级的管理层级,成为企业整体生产管理的组
企业简易经营管理系统实务培训 【参训对象】中小企业董事长,总经理,高管,主要职能部门经理,各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东:男,生日1954年10月8日,清华大学MBA学历,具有22年大型国企生
⑻、建立现场管理系统(建立企业现场管理系统实务培训) 【参训对象】 生产副总、总监、经理,厂长、主任、班组长,PMC经理,物控、设备、行政主管。 【主讲专家】 林向东:男,生日1954年10月8日,具
解析如何实现MRPII 【参训对象】 生产副总、总监、经理,厂长、主任、班组长,设计、工艺、PMC经理,物控、设备主管。 【主讲专家】 林向东:男,生日1954年10月8日,具有22年大型国企生产管理