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汽车行业全产业链管理实战专家
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开展各测量系统的能力评估,便于合理、有效的使用测量系统,使来自于测量系统对产品判断质量的影响最小,并能正确的识别与分配检验人员工作。培训内容如下:(1-2天) - MSA在企业中的应用 - MSA
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PFMEA是针对制造过程设计开展的设计预防管理,利用项目管理方式发挥小组智慧,借鉴和使用以往成功经验与教训,来开发一个高效、稳定的制造过程。培训内容如下:(1天) - PFMEA概念理解和认识 -
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学习和掌握DFMEA,确保产品设计质量和实物质量,一种管理经验的积累和传承,为企业提供良好的预防管理。培训课纲内容,如下:(1-2天) - 汽车行业对FMEA技术应用的要求; - FMEA的发展历程及
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按新品诞生过程为例阐述新品研发的项目管理流程及特定要求,是汽车行业乃至各行各业都普遍采用的新品研发流程化管理方法,确保了新品研发质量。培训课纲如下:(1-2天) - 国际汽车行业发展现状 - 国际汽车
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解析德国汽车工业标准之VDA6.5内容,培养企业产品审核员,让企业可以良好开展产品审核工作。培训课纲如下:(1天课程) - 产品定义 - 审核定义 - 产品审核与其它审核和检验的区别 - 产品审核策
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本课程为2天课程设计,重点阐释了德国汽车工业标准之VDA6.3:2010版之内容,并就国际汽车行业相关管理内容进行了融通性整合,使学员从过程、过程方法、过程审核、审核结果使用、持续改进的思路加深对过程
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