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三星讲师授课见证

薛松 三星腾飞的决心——“74制”
企业文化
1993年三星总裁李健熙在德国法兰克福的讲话，这段话启动了象征李健熙改革的“74制”。“从7点或7点半开始，将当天的工作在下午四五点完成。别致挂在嘴上，要付诸行动。
卢岩 三星在中国战胜了苹果
品牌策划
苹果近日表示，第三财季大中华区营收比第二 财季下滑43%至46.5亿美元，比上年同期下 滑14%。苹果大中华区营收滑坡的主要原因是 香港地区销售暴跌，库克在财报分析
高韬 苹果呼三星为“copycat”抄袭者
品牌策划
苹果呼三星为“copycat”抄袭者“There are some ideas we want every company to copy.”(有些想法我们希望每一
苗泽世 三星的学习组织变革和创新
企业管理
三星集团创造了亚洲企业新的传奇。这家成立于1938年的韩国家族企业，用70多年的时间，跨越3代人的努力，从贩卖鱼干、蔬菜和水果开始，成长为世界级的、规模巨大的、充满
王哲光 三星电子培训现场直击
销售技巧
三星电子培训现场直击日前受三星电子的邀请，王哲光老师为该企业进行的培训取得圆满成功。三星电子（Samsung Electronics）作为大韩民国电子产品生产企业，
张恒诚 三星成功的十大关键
成功励志
德鲁克在《卓有成效的管理者》里说，凡是会议过多，一定是管理出了问题，会议运营管理能体现一家公司的管理水平。 三星在90年度的崛起，李健熙首先发起公司的“会议文化”改
赵国军 三星、苹果和谷歌，谁是员工的好“父母”？
非人力管理
三星、苹果和谷歌，谁是员工的好“父母”？ 2015-12-09 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号 smzxhr 功能介绍 分享人力资源管
史树伟 《韩国三星成功的8个核心因素》下
营销管理
第五，高度重视人才工程和人才招募。三星在人才方面的重视主要体现在以下四个方面。第一为人才需具备条件方面，首先，三星人才需主导今后“新树种”事业，能够开发出新的事业
李望舒 三星集团——压力和情绪管理
压力管理心态培训心灵成长心理学家
客户：三星集团( samsung) 地点：陕西省 - 西安 时间：2015/7/23 0:00:00 2015年7月23日，李望舒教授为三星集团计算机部干部进行了
刘华鹏 三星：“开悟”人才建“觉醒”组织
企业管理
最近的冷笑话是，“苹果最新产品发布后，三星终于可以睡个好觉了”。在与世界顶尖企业在技术、产品的较量上，三星似乎从来都不愿意落后，也正在一步步超越很多竞争对手，令业
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